Как обосновать проект, чтобы по нему приняли решение

Хорошие проекты

тоже отклоняют.

Проект может быть выгодным.

Но руководитель скажет:
«Давайте вернёмся к этому позже».

Мини-курс о том, как превратить идею в решение, которое получит поддержку.

Посмотреть программу курса

ПОТЕРЯ ПОДДЕРЖКИ

Когда хорошие проекты не получают одобрения

Проект подготовлен.

Расчёты выполнены.

Бизнес-план составлен.

Но решение не принимается. Чаще всего проблема не в самой идее.

Проблема в том, что её не смогли убедительно обосновать.

РЕЗУЛЬТАТ КУРСА

Что изменится после прохождения курса

Логика обоснования

Вы поймёте, как выстраивать аргументацию проекта от идеи до принятия решения.

Ответы на вопросы руководства

Научитесь заранее готовить ответы на вопросы о деньгах, рисках и целесообразности проекта.

Убедительные проекты

Сможете представлять проекты так, чтобы они вызывали доверие, а не дополнительные сомнения.

Практическое применение

Получите подходы, которые сможете использовать в работе уже на следующий день.

ПРОГРАММА КУРСА

6 модулей • 10 уроков • практические задания

Модуль 1

Почему проекты проваливаются

Модуль 2

Появилась идея — что проверять

Модуль 3

Реальность проекта

Модуль 4

Экономика проекта

Модуль 5

Риски и устойчивость

Модуль 6

Презентация и решение

01

Экономистам и аналитикам

Кто готовит расчёты, бизнес-планы и финансовые обоснования.
02

Специалистам по развитию бизнеса

Кто оценивает идеи, риски и перспективы новых направлений.
03

Руководителям подразделений

Кто инициирует проекты и защищает их перед руководством.
04

Студентам и начинающим

Кто хочет научиться мыслить как руководитель проекта и понимать логику принятия решений.

Автор курса

Не про документы. Про решения.

Проект могут отклонить даже после качественных расчётов и хорошо подготовленной презентации.

Почему одни проекты получают поддержку и финансирование, а другие остаются на этапе обсуждений и согласований?

Курс посвящён не написанию бизнес-плана как документа, а тому, как обосновать проект так, чтобы по нему приняли решение.

Здесь только практические подходы, которые можно использовать в работе уже на следующий день.

Нефтегазовый комплекс • Практический опыт управления • Автор QuickCaps Skills

Как обосновать проект, чтобы по нему приняли решение
Практический курс по подготовке проектов, бизнес-планов и управленческих решений

Готовая логика подготовки проекта — от идеи до принятия решения.

Полный доступ к курсу — 2890 руб.

Перейти к курсу на Stepik

Практические уроки • PDF-конспект • Сертификат • Бессрочный доступ

QuickCaps Skills | капсулы знаний для результата

Учись в моменте — действуй сразу!